História do fundador

Não criei o ThisProp porque tinha uma visão. Criei porque as ferramentas que existiam não foram feitas para o que eu realmente faço.

Dirijo uma empresa de investimento imobiliário em Erie, Pennsylvania. Encontramos propriedades, subscrevemos negócios, adquirimos e depois operamos - aluguéis, reformas, disposições. O ciclo completo. Parece simples numa frase, mas a realidade operacional é bem mais bagunçada. Chegam leads por vários canais. Há vendedores para acompanhar, ofertas para montar, contratos para gerir e, depois do fechamento, tudo o que vem a seguir. Inquilinos, manutenção, rent rolls, credores, seguros, contabilidade. O negócio não termina na mesa de fechamento. É aí que o trabalho começa.

As ferramentas que experimentei não foram feitas para isso. Os CRMs para investidores imobiliários - e há muitos - são sobretudo ferramentas de acompanhamento de negócios. Giram em torno do funil de aquisição. Rastrear o lead, puxar comps, calcular um MAO aproximado, registrar follow-up. Alguns fazem isso razoavelmente bem. Mas no momento em que você fecha, não oferecem mais nada. Não há visão de portfólio. Não há razão. Não há fila de manutenção. Não há como enxergar suas propriedades em carteira e entender como sua operação realmente se parece.

As ferramentas institucionais vão na direção oposta. Yardi, Juniper Square - são feitas para fundos e administradoras com centenas de unidades e dezenas de investidores. Só o onboarding pressupõe uma equipe de implementação dedicada. O preço pressupõe que você já escalou. Não foram desenhadas para o operador que fecha dez a vinte negócios por ano e quer rodar o negócio inteiro numa única plataforma.

Eu usava uma combinação de coisas - planilhas, um CRM ok para leads e pouco mais, contabilidade separada, processos manuais para tudo no meio - e o atrito era constante. Não o atrito dramático que quebra um negócio. O lento. O de gastar tempo coordenando o que deveria ser automático. Onde a informação vive em três lugares e conciliar é uma tarefa que você adia. Onde a operação pós-fechamento parece outro negócio, separado das aquisições, porque as ferramentas fazem parecer assim.

Cansei de administrar a lacuna.

Então comecei a construir. Tenho formação técnica - passei anos em TI corporativa e sei como sistemas devem se encaixar. Também sei o que custa rodar um negócio em sistemas que não encaixam. Construí o ThisProp como a plataforma que eu realmente precisava: uma que acompanha o negócio do primeiro contato ao fechamento e ao portfólio, sem passar para outra ferramenta em cada etapa. Gestão de pipeline, subscrição, ofertas, contabilidade, aluguéis, manutenção, fontes de capital - tudo no mesmo workspace, com os mesmos dados por baixo.

Construí para a forma como investimento imobiliário realmente funciona. Não a versão idealizada. A com cadências de follow-up com VA, monitoramento de leilões do sheriff e perfis de roteamento que configuram o intake conforme a origem do lead. A onde você precisa de um razão confiável antes de falar com um credor. A onde você pode ter seis propriedades em estágios diferentes de reforma, três aluguéis ativos e dois negócios em contrato, tudo ao mesmo tempo, e precisa enxergar tudo claramente sem trocar de contexto.

O que espero que faça por outros negócios é dar a mesma coisa: rodar a operação inteira num só lugar, com dados confiáveis, sem o custo de costurar ferramentas que nunca foram feitas para trabalhar juntas. Se você já passou da fase bem inicial - se fecha negócios com regularidade e começa a reter propriedades - deveria existir uma plataforma para esse ponto de inflexão. Não existia. ThisProp é ela.

Não estou tentando competir com PropStream em geração de leads nem com Yardi em gestão institucional de propriedades. Quem precisa dessas ferramentas sabe quem é. Construí isto para o operador no meio - quem roda um negócio real, gerencia ativos reais e está cansado de administrar as ferramentas que deveriam administrá-lo.